Donnerstag, 24. März 2005
interessante Kommentardiskussion bei Martin Röll im Anhang zu einem Posting bez. eines Vortrags an der TU München...
Jan Schmidt kommt dabei zu einer sehr interessanten Erkenntnis, die vielleicht vielen schon mal so durch den Kopf ging, die hier aber sehr am Punkt ist:
Wenn ich so darüber nachdenke: Vielleicht ist das entscheidende Problem ja die Verschiebung der Grenzen zwischen Privat vs. Öffentlich. Wir sind es gewohnt, dass öffentlich gemachte Kommunikation gleichzeitig auch "relevante Kommunikation" ist (überspitzt: Was in der Zeitung steht oder in der Tagesschau kommt, hat man zur Kenntnis zu nehmen). Durch das Web taucht auf einmal Privates, Persönliches, Banales in der Öffentlichkeit auf, was aber nur eingeschränkte Relevanz für die Allgemeinheit besitzt - und plötzlich funktionieren unsere eingespielten Routinen nicht mehr.
Jan Schmidt kommt dabei zu einer sehr interessanten Erkenntnis, die vielleicht vielen schon mal so durch den Kopf ging, die hier aber sehr am Punkt ist:
Wenn ich so darüber nachdenke: Vielleicht ist das entscheidende Problem ja die Verschiebung der Grenzen zwischen Privat vs. Öffentlich. Wir sind es gewohnt, dass öffentlich gemachte Kommunikation gleichzeitig auch "relevante Kommunikation" ist (überspitzt: Was in der Zeitung steht oder in der Tagesschau kommt, hat man zur Kenntnis zu nehmen). Durch das Web taucht auf einmal Privates, Persönliches, Banales in der Öffentlichkeit auf, was aber nur eingeschränkte Relevanz für die Allgemeinheit besitzt - und plötzlich funktionieren unsere eingespielten Routinen nicht mehr.
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oder doch nicht. Der Artikel Social Media: Not the next bubble, beleuchtet ein bißchen den derzeitigen Aufschwung rund um das Thema Social Software und Social Media.
Listet zahlreiche Deals auf, die inzwischen schon gelaufen sind... Dimensionen zw. 5 und 60 Mio $. Im Vergleich zu Deals aus echten Hype Zeiten (noch) peanuts. Aber der "social media" Markt wird als "revolution of the ants" betitelt (insofern beweist das naming von antville enormen Weitblick zu seiner Zeit). Interessant auch die Annahme, dass es sich in diesem Kontext um keinen "the winner takes it all" Markt handelt, sondern um einen wo es zahlreiche Nischen, Detailplayer, etc. gibt. David Sifry, CEO von Technorati sagt abschliessend: "It's still largely an early adopter phenomenon. Things are still very very early. And my crystal ball is cloudy..."
und damit hat er mM nach sehr recht. Wir sind noch immer sehr, sehr früh dran. Auch wenn die Entwicklungen bald sehr beschleunigen könnten, dauerts noch mM noch 1-2 Jahre bis es in Europa ökonomisch spannend sein wird. Aber bis dahin muß man gut positioniert sein.
[via Helge per eMail]
Listet zahlreiche Deals auf, die inzwischen schon gelaufen sind... Dimensionen zw. 5 und 60 Mio $. Im Vergleich zu Deals aus echten Hype Zeiten (noch) peanuts. Aber der "social media" Markt wird als "revolution of the ants" betitelt (insofern beweist das naming von antville enormen Weitblick zu seiner Zeit). Interessant auch die Annahme, dass es sich in diesem Kontext um keinen "the winner takes it all" Markt handelt, sondern um einen wo es zahlreiche Nischen, Detailplayer, etc. gibt. David Sifry, CEO von Technorati sagt abschliessend: "It's still largely an early adopter phenomenon. Things are still very very early. And my crystal ball is cloudy..."
und damit hat er mM nach sehr recht. Wir sind noch immer sehr, sehr früh dran. Auch wenn die Entwicklungen bald sehr beschleunigen könnten, dauerts noch mM noch 1-2 Jahre bis es in Europa ökonomisch spannend sein wird. Aber bis dahin muß man gut positioniert sein.
[via Helge per eMail]
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sold to Yahoo.
Woohoo! What does this mean? It means that we'll no longer have to draw straws to see who gets paid...
Darauf warte ich auch :-)
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