Wir glauben, dass Mitarbeiterzufriedenheit und damit verbundene geringe Fluktuation ein ganz wesentlicher Wettbewerbsvorteil für uns sind.
Das Ziel einer geringen Fluktuation wird dadurch erschwert, dass unserer MitarbeiterInnen virtuell stark präsent sind und anscheinend MitarbeiterInnen von Knallgrau am Markt sehr begehrt sind.
Umso höher muß die Zufriedenheit sein und Rahmenbedingungen zu schaffen um genau das zu erreichen ist eine permanente große Aufgabe für uns.
Man kann auch immer behaupten, man habe den Eindruck, dass die Mitarbeiterzufriedenheit bei uns hoch ist und wir uns sehr bemühen um dafür was zu tun, aber das bedeutet nichts im Vergleich zu offenem Feedback von MitarbeiterInnen:
Während in anderen Firmen die Montag-Morgen-Depressionen der Angestellten die Stimmung eher unten hält, startet man bei knallgrau ganz anders in die neue Arbeitswoche.
Mit schwedischem Lachs und einem Glaserl Sekt erwartet einem der strahlend-lächelnde Chef quasi an der Eingangstür zum Büro und begrüßt jeden Mitarbeiter mit einem freundlichen “Guten Morgen!” und der Erkundigung nach dessen wertem Befinden.
Ja so läuft das bei knallgrau. Möglicherweise war es auch ein Zufall, dass Dieter vor kurzem in Schweden war, und von dort rund eineinhalb Kilo Lachs mitgenommen hatte, den er mit seinen Mitarbeitern teilen wollte. Und möglicherweise war es auch nur Zufall, dass Gilda Geburtstag hatte, was natürlich mit einem kleinen Gläschen Sekt gefeiert gehört.
Danke für das Feedback Fabian!
Das Ziel einer geringen Fluktuation wird dadurch erschwert, dass unserer MitarbeiterInnen virtuell stark präsent sind und anscheinend MitarbeiterInnen von Knallgrau am Markt sehr begehrt sind.
Umso höher muß die Zufriedenheit sein und Rahmenbedingungen zu schaffen um genau das zu erreichen ist eine permanente große Aufgabe für uns.
Man kann auch immer behaupten, man habe den Eindruck, dass die Mitarbeiterzufriedenheit bei uns hoch ist und wir uns sehr bemühen um dafür was zu tun, aber das bedeutet nichts im Vergleich zu offenem Feedback von MitarbeiterInnen:
Während in anderen Firmen die Montag-Morgen-Depressionen der Angestellten die Stimmung eher unten hält, startet man bei knallgrau ganz anders in die neue Arbeitswoche.
Mit schwedischem Lachs und einem Glaserl Sekt erwartet einem der strahlend-lächelnde Chef quasi an der Eingangstür zum Büro und begrüßt jeden Mitarbeiter mit einem freundlichen “Guten Morgen!” und der Erkundigung nach dessen wertem Befinden.
Ja so läuft das bei knallgrau. Möglicherweise war es auch ein Zufall, dass Dieter vor kurzem in Schweden war, und von dort rund eineinhalb Kilo Lachs mitgenommen hatte, den er mit seinen Mitarbeitern teilen wollte. Und möglicherweise war es auch nur Zufall, dass Gilda Geburtstag hatte, was natürlich mit einem kleinen Gläschen Sekt gefeiert gehört.
Danke für das Feedback Fabian!
Wolff Horbach (Gast) meinte am 14. Dez, 11:14:
Zufriedenheit entsteht aus Glück
Das obige Frühstück macht Appetit. Zumal ich heute noch nichts gegessen habe. Auch der freundliche Chef klingt gut. Meines Erachtens sind solche Maßnahmen zwar notwendig und sinnvoll, reichen aber nicht aus, um die Mitarbeiter auf Dauer zufrieden zu machen. Man sollte die Mitarbeiterzufriedenheit ständig messen (http://www.faktor-g.de/2007/11/06/mitarbeiterzufriedenheit-messen-aber-wie/)und dann permanent Schlüsse daraus ziehen und entsprechende Veränderungen vornehmen.
Zufriedenheit kann nur aus vielen glücklichen Momenten entstehen.
